形成合力 攻坚克难


   现代物流集团党委书记、董事长任仁召开贵州省畜牧饲料加工牛郎关一期项目建设情况专题调度会议

   10月16日,现代物流集团党委书记、董事长任仁在召开贵州省畜牧饲料加工牛郎关一期项目建设情况专题调度会议时强调,贵州省畜牧饲料加工牛郎关一期建设项目是贵州省2020年现代物流创新项目中最重要的工程项目,要贯彻落实志刚书记抓饲料、促规模,抓屠宰、促加工,抓市场、促销售的指示精神,按照刘捷秘书长加强农村产业革命,推动构建现代流通体系,抢抓机遇发展现代商贸服务,提高物流运行效率,降低物流成本的要求,进一步提高以高质量建设贵州省畜牧饲料加工牛郎关一期建设项目重要性的认识。

   会上,各参建单位汇报了施工进度以及面临问题,就如何按工期建成项目的问题进行深入讨论,并最终确定了项目各部分完工时间节点。

   现代物流集团规划投资部邓荣光副部长从进度、安全、质量三个方面提出要求。进度方面,要在保证安全和质量的前提下不惜一切代价抢回延误的工期。安全方面,各施工单位要总体考虑,要注意在高空作业、夜间作业及上下同步作业的安全防护,钢结构防漏电保护等。质量方面,要做好钢筋质量上的管控、砼施工养护和检测、钢结构栓接和焊接质量的保证及雨天焊接施工方案等。

   任仁董事长要求相关部门及参建公司要形成合力攻坚克难,并对下一步工作进行部署。他强调,一是强化领导,成立领导协调组;二是优化施组;三是狠抓管理创新;四是安全管理创新和质量管理创新;五要抓现场组织管理创新,施组的合理性。要从人员、组织、资金、技术等各方面确保贵州畜牧饲料加工厂一期项目如期建成投产。

   现代物流集团总会计师徐来、副总经理潘勇辉、投资规划部部长邓荣光、畜牧饲料养殖项目专班柯春潮,以及贵州省物资现代物流集团有限责任公司、贵州省机电设备有限责任公司、七冶建设集团有限责任公司、七冶安装工程有限责任公司、江苏正昌粮机股份有限公司、贵州省建筑设计研究院有限责任公司、贵阳市建筑设计院有限公司的项目相关人员参加会议。

 

现代物流集团党委书记、董事长任仁部署下一步工作

 

饲料厂项目协调会现场