省委常委、省委秘书长、组织部长、省牛羊产业发展领导小组组长刘捷到现代物流集团专题调研
发布时间:
2020-11-16 10:51
来源:
省物资现代物流
为贯彻落实孙志刚书记关于畜牧产业发展“三抓三促”的指示精神,加快推进现代物流集团贵州畜牧饲料加工牛郎关项目建设,着力打造全省具有独特竞争优势的畜牧饲料“供应链+”产业体系。9月15日,省委常委、省委秘书长、组织部长、省牛羊产业发展领导小组组长刘捷到现代物流集团贵州省畜牧饲料加工牛郎关一期项目施工现场开展实地调研,召开专题座谈会,听取畜牧饲料加工项目整体推进情况和贵州黄牛产业集团市场营销工作情况汇报,安排部署下一步工作。
刘捷秘书长来到畜牧饲料加工厂施工现场,实地了解项目建设进展情况及建设过程中遇到的困难问题,与各相关单位负责人研讨解决措施并提出建设时限要求。
专题座谈会上,现代物流集团党委书记、董事长任仁汇报了贵州省畜牧饲料加工项目整体推进情况,党委副书记、副董事长、总经理廖慧汇报了贵州省畜牧饲料加工项目运营情况及贵州黄牛产业集团市场营销情况,副总经理刘卫东补充汇报贵州黄牛产业集团市场营销开展情况。
刘捷秘书长就推进贵州省畜牧饲料加工项目建设、建立健全贵州黄牛产业集团营销体系工作作出重要指示。他要求,现代物流集团要深入调研、科学谋划,从饲料厂建设、饲料生产管理、原材料采购、产品销售四个方面抓好落实,突出现代物流商贸主业,从提高生产技术、加强大宗原料采购、降低物流成本等方面入手,争取早日摘掉贵州省饲料成本全国最高的标签,服务全省经济社会发展大局。他希望,现代物流集团在行业技术、运营管理等方面充分研究,既要创建饲料品牌,促进优质饲料的生产流通,又要在物流环节实现降本增效。
刘捷秘书长指出,构建市场营销体系与培养专业营销队伍是当前贵州黄牛产业集团的主要任务。要尽快建立营销渠道,健全分层次的营销模式,根据高中低端市场的不同,有针对性地制作营销策略和方法。他强调,黄牛产业集团的未来发展要分三步走:第一步要走生产规模化,第二步再走市场营销专业化,第三步走高质量品牌化。在省牛羊专班与省农业农村厅的重点帮助下,建立100个育肥中心,培养至少200名核心员工。在营销策略和渠道建设上下功夫,力争在3年内建成完整的营销体系,并利用团餐团购优势,发挥黔优名品带动作用,全面打开省内外市场渠道。
刘捷秘书长强调,现代物流集团、黄牛集团作为市场主体,要加快与流通部门、银行机构的沟通交流,全力以赴加强项目建设,确保项目尽快落地。要抓好两个提升:一是抓好企业信誉提升,力争2年内将企业在银行的信用评级由AA升至AA+,大力降低融资成本,提高资金周转率;二是聚焦物流商贸主业,将物流企业评级由AAAA级提升至AAAAA级,成为西南地区现代物流龙头企业,进入全国物流行业第一方阵。
省商务厅、省统计局、省国资委、省发改委、省农业农村厅等省直有关部门及农发行贵州省分行、贵州大学参会同志在会上进行了交流发言。
省委常委、省委秘书长、组织部长、省牛羊产业发展领导小组组长刘捷作讲话
饲料厂调研现场
省委常委、省委秘书长、组织部长、省牛羊产业发展领导小组组长刘捷到现代物流集团专题调研
会议现场
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